Atribut Produk

Ⅱ, pertumbuhan, transformasi, datang ke China, gen pembangunan ADI yang berpandangan ke hadapan

Sepanjang sejarah gergasi teknologi, nampaknya titik permulaan pertumbuhan setiap gergasi adalah berkaitan dengan gudang.

Pada musim sejuk 1965, dua graduan MIT menyewa sebuah gudang sederhana berhampiran sekolah mereka dan membina empayar teknologi mereka, batu demi bata, bermula dengan pembuatan penguat operasi berprestasi tinggi.

Inilah cara ADI mula-mula terbentuk, dan dua graduan yang mempunyai impian itu adalah pengasas bersama ADI - Ray Stata dan Matthew Lorber.

Seperti yang anda boleh lihat dari permulaan cerita, pada hari-hari awal ADI tidak membuat cip, sebaliknya membangunkan peranti diskret seperti penguat operasi untuk menghasilkan isyarat elektrik yang diperkuat dan dipertingkatkan dengan tepat sebagai tindak balas kepada pasaran baru muncul pada masa itu.

Titik perubahan berlaku pada tahun 1970-an.

Pada masa itu, komponen litar bersepadu baru sahaja diperkenalkan dan Ray Stata segera menangkap trend teknologi.Beliau percaya bahawa masa depan elektronik akan lebih menumpukan pada teknologi semikonduktor dan lebih banyak teknologi teras akan disepadukan untuk memacu keseluruhan industri elektronik ke hadapan.

Dengan ini, Ray Stata berazam untuk membuat transformasi semikonduktor!

Tetapi bagaimanakah transformasi sesebuah syarikat boleh begitu mudah?Pada pendapat lembaga pengarah syarikat, adalah terlalu berisiko untuk membuat peralihan pada masa perniagaan ADI sedang berkembang pesat dan pasaran baharu untuk semikonduktor masih terlalu penuh dengan pembolehubah yang tidak diketahui.

Ray Stata tidak berhenti di situ.

Oleh kerana pelaburan yang besar dalam semikonduktor, Ray Stata memutuskan untuk melaburkan dirinya dalam reka bentuk IC di bawah tekanan lembaga pengarah, menggunakan hampir semua kekayaannya sebagai pertaruhan.

Sejarah membuktikan bahawa keputusan Ray Stata adalah tepat.

Pada tahun 1971, ADI melancarkan op-amp input IC FET linear dipangkas laser pertama dalam industri, AD506, diikuti oleh beberapa produk semikonduktor termaju, menandakan permulaan transformasinya.

Selepas peralihan, ADI mengalihkan fokus R&Dnya kepada teknologi seperti penukar isyarat digital-ke-analog, penguat operasi berprestasi tinggi dan peranti MEMS.

Pada masa yang sama, dengan pengkomersilan produknya, ADI secara beransur-ansur mengembangkan perniagaannya kepada elektronik pengguna global, komunikasi tanpa wayar dan pengkomputeran maklumat, manakala kedudukan pasarannya yang terdahulu dalam aeroangkasa dan instrumentasi industri juga terus disatukan dan dipertingkatkan.

Ketika tangan masa merosot ke dekad terakhir abad yang lalu, dunia berada di tengah-tengah perubahan dramatik dalam era maklumat global.

Pada tahun 1995, di seberang lautan di Amerika Syarikat, China memulakan laluan strategik untuk menjadi kuasa teknologi.

Dalam konteks ini, Ray Stata dan syarikatnya memutuskan untuk memasuki pasaran China dan menubuhkan cawangan di Beijing pada tahun 1995.

Langkah kecil ADI ini mungkin kelihatan pada masa itu hanya melayari gelombang masa, menguji dan meneroka pasaran baharu.Tetapi ADI memasuki laluan pantas pembangunan bersama-sama rakan kongsi Cinanya untuk 25 tahun akan datang.Bagi Zhao Yimiao, ia merupakan satu perjalanan inovasi dan penemuan teknologi bersama rakan kongsi kami.

Peluang unik pasaran China adalah pada kelajuan dan volumnya;ADI menghargai bukan sahaja bahagian pasaran tetapi juga keperluan pasaran ini.

"Kelajuan dan volum semua teknologi yang digunakan di China adalah berbeza daripada negara dan wilayah lain."Zhao Yimiao mengeluh.

Pada pendapat beliau, kelajuan aplikasi dan inovasi teknologi di China jauh lebih pantas berbanding di negara lain, dan kita perlu bertindak balas dengan kelajuan yang pantas dan juga mengambil kira keperluan khas pasaran China.

Menggunakan teknologi buka kunci cap jari sebagai contoh, saiz pasaran kunci elektronik China pada 2018 ialah kira-kira 400 juta, walaupun hanya 10% daripada kunci elektronik digunakan untuk buka kunci cap jari, ia akan membawa saiz pasaran sebanyak 40 juta unit.

Berdasarkan kepantasan dan volum yang tiada tandingan ini, kepentingan pasaran China kepada pembangunan keseluruhan ADI tidak boleh dipertikaikan.

“Jadi kami mempunyai pasukan jurutera aplikasi yang sangat kuat dan responsif yang tersebar di seluruh China.Kami juga mempunyai jurutera aplikasi sistem yang sepadan dalam setiap kawasan aplikasi menegak, termasuk pasukan penyelesaian untuk sistem komunikasi, automotif, perubatan dan industri pengguna," kata Zhao Yimiao, "untuk menyediakan pelanggan bukan sahaja produk berasaskan cip, tetapi penyelesaian yang merangkumi keseluruhan sistem, walaupun bersama-sama dengan perisian.

Hari ini, pangkalan pelanggan ADI di China telah berkembang kepada kira-kira 4,500 pelanggan dan menyumbang 22% daripada jumlah hasil dalam pasaran China, menunjukkan pertumbuhan yang dipercepatkan.

Pada masa ini, ADI mempunyai kehadiran perniagaan yang luas di pasaran global, memfokuskan pada enam teknologi pemprosesan teras – penderiaan, pengukuran, penyambungan, kuasa, penyahkodan dan keselamatan – untuk maklumat analog, dengan kehadiran menyeluruh dalam automasi industri, komunikasi, automotif dan elektronik pengguna, dan industri perubatan.

Beralih kepada keputusan kewangan ADI 2019 yang baru diumumkan, angka menunjukkan bahawa syarikat itu menjana kira-kira 87% hasil tahun lepas daripada pasaran B2B dalam industri perindustrian, komunikasi dan automotif.

Sebahagian besar hasil jatuh pada pasaran perindustrian, yang menyumbang separuh daripada jumlah hasil dengan bahagian 50% daripada hasil.Pasaran komunikasi dan automotif masing-masing menyumbang 21% dan 16%.

Tidak dinafikan bahawa perindustrian, komunikasi dan automotif adalah tiga kuasa pendorong di sebalik pertumbuhan hasil ADI dan kehadiran global.

III.25 tahun akan datang, di mana kuasa inovatif dan gelombang teknologi bertembung

Hari ini, ADI bukan sahaja berpuas hati dengan keupayaan dan ciri teknikal yang telah diwujudkan, tetapi juga ingin memperluaskan sempadan kecekapannya.

Di satu pihak, ia mahu terus melancarkan lebih banyak produk inovatif;sebaliknya, ia juga mahu membina sistem yang lebih kompleks berdasarkan teras asalnya, dengan bantuan teknologi yang diserap secara luaran.

Tidak dapat dinafikan bahawa setiap langkah pertumbuhan dan transformasi ADI berkait rapat dengan semangat inovasi yang berpandangan ke hadapan, dan ciri-ciri ini telah meletakkan DNA pembangunan ADI selama hampir 55 tahun sejak penubuhannya.

Berkenaan sifat berpandangan ke hadapan pembangunan ADI, Zhao Yimiao bercakap tentang bagaimana, untuk proses semikonduktor, keinginan untuk berinovasi semestinya memerlukan persediaan yang berpandangan ke hadapan.

"Kepimpinan sesuatu proses akan dapat menentukan perjalanan kitaran pembangunan 10 tahun."Beliau menegaskan bahawa ADI telah lama meletakkan teknologi proses yang berkelajuan tinggi, ketepatan yang lebih tinggi dan prestasi yang lebih tinggi, sebelum penyediaan pembangunan.

Dari segi inovasi produk, Zhao Yimiao percaya bahawa teknologi teras umumnya mempunyai kitaran lima tahun, manakala produk mempunyai kitaran dua hingga tiga tahun.Pemahaman dan pengumpulan jangka panjang pelbagai bidang aplikasi adalah asas untuk ADI membina produk berorientasikan masa depan.

Walaupun penerokaan teknologi masa depan lebih kepada ramalan dan evolusi sepanjang garis pembangunan teknologi, seperti pertaruhan teknologi.

Tetapi bagi ADI hari ini, ia mungkin sama seperti ketika pengasas bersama Ray Stata bertekad untuk mengubah industri semikonduktor, walaupun zaman dan industri telah berubah secara radikal, terukir dalam DNA syarikat adalah intuisi pasaran yang sama dan keazaman yang berani.